不經一事、不長一智

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最近出現了一些問題，讓我感到愈來愈寒心，讓我思考著，究竟要用何種方式來管理與帶領？
以前為了工作能順利推展，再加上一些老人的存在，因此得借助他們的經驗及能力，在部分事情上，就會採取容忍的作法，只要他們能把工作完成就好。但相對的，就會經常出現倚老賣老、斤斤計較的事情，造成其他管理干部的困擾。
另外，就是把一些爭取來的福利視為理所當然，變成拒絕工作的理由。這種心態最為要命，變成工作推展的窒礙難行因素，若再不處理，肯定會愈變本加厲，到最后就難以控管。更慘的是，變成別人向公司申訴我管理不當的問題。
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很多時候真的是成也老人  敗也老人阿