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[綜合]修練企業架構,迎向永續經營[複製鏈接]

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樓主
發表於 2008-6-26 11:18 AM|只看該作者|倒序瀏覽
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■ 王福田
現代企業汲汲營營地利用網路、ERP、SCM等資訊技術,以及CRM、ISO、六標準差等管理工
具,以創造經營優勢。
企業引入諸多方法與工具,都已經牽涉到「架構」(Architecture)原理,若架構不夠嚴
...
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ycl1125 該用戶已被刪除
頭香
發表於 2008-6-26 10:42 PM|只看該作者
恩恩..很有同感
我在一個已經有14年的公司工作
但是公司制度還是不夠完善
有時候公司很多爭議都來至不完善的公司制度
但是我們公司選擇依照舊模式繼續下去
也沒有想要改變公司模式
在業界中..都說我們公司會越做越小
不知道老闆會不會照他的說法
會留給他兒子..
但是公司會活到那時候嗎

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發表於 2008-7-1 02:54 PM|只看該作者

修練企業架構,迎向永續經營

尤其是許多公家機構,人事結構老化,組織疊床架屋,流程過於冗長,太浪費時間, 需予於簡化.
成為伊莉的版主,你將獲得更高級和無限的權限。把你感興趣的版面一步步地發展和豐盛,那種滿足感等著你來嚐嚐喔。

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andy688688 該用戶已被刪除
4
發表於 2008-7-1 05:17 PM|只看該作者
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文中提到的如ERP.SCM.CRM.ISO等公司管理工具及標準
這些都對於中大型公司管理及簡化紙上作業流程而言都有一定程度的幫助!
但對於一些中小企業而言,要推行這些工具及標準不是件容易的事!
這些都是要花錢花人力來執行推動的!企業老闆除了肯花錢外,自己還得要有推動改革的心!
需花的人力以及從推動到完成的時程都是要經過規劃的,
總之!當公司達到具備可以推行ERP.SCM.CRM.ISO等的標準時,就要看老板由沒有這種長遠的眼光
...
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5
發表於 2008-7-2 10:47 AM|只看該作者
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。
的確, 清楚又簡單的流程架構真的是一間公司不可或缺的,但高層的推動與認知也是粉重要的唷...




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