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標題: 教育訓練重要性有多大? [打印本頁]

作者: Missafra 時間: 2020-11-15 19:09 PM 標題: 教育訓練重要性有多大?

本帖最後由 Missafra 於 2020-12-8 19:09 PM 編輯

去年換了一間公司後

我深深感覺真的有別於以往在其他家公司混亂的制度

每次剛進新公司常常會因為不清楚自己要幹麻而手忙腳亂

（尤其是連同事和主管也不清楚要讓你做什麼XD

不過直至現在，看自己公司有一套學習系統明日之團

針對新人在進入公司時能夠更有系統地學習各項SOP

還有專案顧問實際說明，減輕滿多疑慮的，也更了解公司制度

都能讓新人能夠很快就進入狀況，如同當初的我，都覺得應該可以在這裡獲得不少成長!!

我真的覺得有效的教育訓練對員工非常重要

除了讓員工對於公司規劃和整體目標有更深的了解

能對公司文化產生較多認同，又能提升整體同仁的向心力和戰力

之前的公司很講究KPI的達成，也很愛用360度來評斷個人能力

每次開會老闆就一直說KPI沒達成blablabla

那種空泛又難以量化達成的目標真的太難達成好嗎???

不過透過這一年來的觀察，現職公司不會膚淺地認為數值就是絕對

會考量個人的核心職能，並由員工自行設定行動目標

自己設定具體可達成，卻又稍微有挑戰性的目標，反而讓我更有幹勁

因為過去待的都是小公司，也沒有什麼明確的考核制度

現在的公司就是用這套系統，我覺得還滿特別的

而且考核的結果和回饋都會登陸雲端系統

讓員工自行去查看，並審核自己有哪些需要改善的空間

從願意引進這套系統並落實來看，就能感覺到公司對於員工生涯發展的注重

也讓整個工作流程更有效率、更能找到核心價值

一年了，未來非常期待未來公司帶來的成長

作者: molitor 時間: 2020-11-17 19:09 PM

真的是這樣子，很多公司都沒有好好做，面試都說有，其實都是沒有

作者: 廖凱兒 時間: 2020-11-17 19:09 PM

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作者: fhc0612 時間: 2020-11-18 19:09 PM

molitor 發表於 2020-11-17 19:09 PM
真的是這樣子，很多公司都沒有好好做，面試都說有，其實都是沒有

老闆就是這個樣  反正沒人自己想辦法找到人為止最大問題還是在於老闆心態  反正就開這樣薪水找的來都是猴子  猴子來了就兩種結果

一待不久一直換人  老闆還是一個樣沒人不會自己想辦法

二猴子來  把真正人才趕走  因為沒人會想替猴子收尾但老闆不是這樣想  反正有人做就好

主管也很清楚這來的是猴子  就是這程度這德行  但問題是換掉猴子來一個更糟糕的怎麼辦

這就是一個惡性循環

作者: chihchange 時間: 2020-11-21 19:09 PM

訓練很重要，但是做得好不容易，我們公司有一套完整的訓練系統，但是課程
內容對工作並無甚麼幫助，倒不如遇到一個好師父願意教，對實戰才更有幫助。

作者: bobo77718 時間: 2020-11-21 19:09 PM

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作者: akh123 時間: 2020-11-22 19:09 PM

台灣本土產業的教育訓練通常都是依賴人
很少會有制度來規劃
奇實完整的教育訓練會有助於新人
更加快速的融入公司的體制與專業的發展
但是大部分的公司都想要把新人當老人用
都希望新人一進公司就全部的東西都會了
最好都可以無師自通這樣最好
所以都是由主管帶新人然後主管不想帶
就丟給老人帶.老人不想帶就丟給半菜鳥帶
如此惡性循環之後新人進到公司往往無法適應
最後的下場就是離職了

所以完整的教育訓練需要的是時間
用最短的時間教會新進員工對於公司專業的東西
有叫完整的了解,這樣一來可以降低新進員工
對於專業的部分有更深層的了解在公司規章上
也可以有更深的了解,不會容易被帶偏公司也可以有效的
掌握員工的動態.

作者: naomikitty 時間: 2020-11-25 19:09 PM

一間公司，要有新血的加入，才能不斷的進步。
而留住新人，變成一項很重要的工作，留不住新人，公司不會有朝氣，有活力。
教育訓練是留住新人很重要的一環。完整的教育訓練計畫，可以讓新人更快地進入軌道。
無形之中，減少公司的支出。

作者: 悔兒 時間: 2020-11-25 19:09 PM

我覺得教育訓練很重要，再來有一些人就是搞不清楚要怎麼做事，就是要訂立一套SOP流程去教他們怎麼做，如果沒有教育訓練，只會做的亂七八糟

作者: david2003625 時間: 2020-11-27 19:09 PM

這個通常是在演戲給老板看的....
並沒有重不重要的問題

作者: joino777 時間: 2020-11-28 19:09 PM

教育訓練很重要~但很多公司都不重視這一塊地~導致人才根本沒辦法培訓~老的員工也擺爛

作者: 褲褲多 時間: 2020-11-28 19:09 PM

反正公司大概都會有管理手冊或員工手冊之類的，先拜讀一下，之後跟著老鳥或是主管時會比較好上手。

作者: molitor 時間: 2020-11-28 19:09 PM

真的是很重要的，尤其真的是討厭自然淘汰法則

作者: k8724078 時間: 2020-11-29 19:09 PM

教育訓練人員挺辛苦的,我之前擔任教育人員,出問題怪我,素質不好怪我,時常被叮得滿頭包,最後直接放棄這個職務,雖然津貼少了2500,老闆也以為自己賺到了,答應得很快,屆時反倒覺得壓力減少很多,非常值得,但是最後也沒人能身任,導致新人都沒人教,然後來一個走一個,程度都提升不了,雖然公司仍希望我擔任教育人員,但是我堅決不會再承擔這個職務了

作者: k8724078 時間: 2020-11-29 19:09 PM

fhc0612 發表於 2020-11-18 19:09 PM
老闆就是這個樣反正沒人自己想辦法找到人為止最大問題還是在於老闆心態反正就開這樣薪水找的 ...

人來混口飯吃,猴子來混香蕉吃
請到啥樣人就給啥待遇,有些老闆確實喜歡請猴子,因為香蕉比較便宜

作者: fhc0612 時間: 2020-11-30 19:09 PM

k8724078 發表於 2020-11-29 19:09 PM
人來混口飯吃,猴子來混香蕉吃
請到啥樣人就給啥待遇,有些老闆確實喜歡請猴子,因為香蕉比較便宜 ...

所以演變成會做的該死不會做的裝死人才是老闆自己趕走的就不要怪別人撿到現成的

作者: jia_MAX 時間: 2020-12-2 19:09 PM

很多大公司教育訓練其實也是表面，重要還是自己要想辦法了解的。

作者: yctseng2 時間: 2020-12-3 19:09 PM

教育訓練要看公司是否認真辦理，以及人員是否珍惜這個機會。不短對於新人或舊人，都應該在自己岡位上，持續發展向上的條件。

作者: kj9x 時間: 2020-12-6 19:09 PM

恭喜你進到一家教育訓練完整的公司，公司需在制度完整且明確的情況下才能建立出完整的一套教育訓練，大多數的老闆都是看結果，不論過程，但往往過程也是一個重要的環結之一，不斷的提供正確的教育訓練，也能使員工曉得自己能做什麼，需要加強什麼，這樣新進人員也有自已的目標性，進而提升公司人員的向心力

作者: shagazn 時間: 2020-12-10 19:09 PM

教育訓練無敵重要啊!能快速了解公司制度、文化，雖然說就像駕訓班考到駕照，上路又是另一回事。但總是有個基礎與底。所以說教育訓練雖然說不能了解全面，但師父領進門修行在個人，其他的就好好在工作中做中學吧!

作者: jelly40 時間: 2020-12-29 19:09 PM

完整的教育訓練真的很重要，是可以讓新人快速進入狀況的機制，所以建議面試ㄧ定要問清楚

作者: joino777 時間: 2020-12-31 19:09 PM

這個非常的重要~可是很多公司根本就只是流於形式而己

作者: Dudefly 時間: 2021-1-12 19:09 PM

有些小公司體制本身就比較不完善，但就是在缺人，一請到人自然地會希望新人趕快上工，卻忽略了教育訓練

作者: baba66 時間: 2021-1-13 19:09 PM

教育訓練是防堵大小不正常的事件發生小到員工腳撞到大的用錯材料不同批上產線也有私下出規定的職場也有黑道老大小弟小妹好手好腳五官正正常常的就有傷害詐騙前科加精神障礙手冊產線上就心理不正常加通通怪你亂出規定自己亂喊得也有從作業線上要的人數不足到發生違法傷害事件

作者: bith0630 時間: 2021-1-13 19:09 PM

教育訓練很重要啊～不然怎麼進入狀況～
就怕老員工倚老賣老，這樣只會讓新進一直離開～

作者: buleeagle 時間: 2021-1-14 19:09 PM

公司與員工都是對等的，教育訓練相信每個新人都遇過，要求你要自學起家，不論你會不會工作丟給你，你就得想辦法完成，公司很難會出一個多做沒加薪的主動要求製作教訓訓練手冊或資料，而且重點在於，做出來好是應該，不好就是你的問題，也不會幫你加薪，這才導致狀況每況愈下的主因。

作者: nice19 時間: 2021-1-18 19:09 PM

有把教育訓練做好，有把每個員工的觀念正確
這樣的公司會一直成長下去
如果沒有這樣做，那公司只會越來越散，我就有這樣很深的體認
我前公司從接近100人公司因為老闆不注重教育訓練，現在剩24人

作者: hihiyc 時間: 2021-1-18 19:09 PM

依公司規模而不同
大公司教育訓練重要
可以幫助新進員工融入公司

作者: allen77_chou 時間: 2021-1-21 19:09 PM

可以搞得很有意義, 對新人影響深遠.

也可以行禮如儀, 過過場

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