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[討論]合作案上因同事卡住,主管問的話,該說嗎?[複製鏈接]

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樓主
發表於 2020-7-6 05:52 PM|只看該作者|倒序瀏覽
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本帖最後由 silent798245 於 2020-7-6 05:55 PM 編輯

今天有個案子幾個人合作在做
我的工作是負責別人完成的後續作業
目前能做的都先做了,但時程上有點快來不及(其他人的部分無法插手)

開會時主管一問之下
就沒多想的回說
"目前可以先做的都完成了,剩下的在等XXX的部分才能做後續的工作"
(XXX指delay的那個人)
...
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頭香
發表於 2020-7-6 06:17 PM|只看該作者
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我不會提名字,我會提內容,比較不會得罪人

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發表於 2020-7-6 06:29 PM|只看該作者
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我不會指名道姓的說是哪位同事
只會說  我能做的部份都做完了
剩下的要等其他人完成  才能繼續做
主管如果問  誰沒做完  再如實以告

雖然結局相同  但至少不是直接開槍
而是避重就輕  引人詢問
如果主管連問都不問  
那就表示主管自己睜一隻眼 閉一隻眼
我又何必惹別人不快...
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點評

mybarsand 阿姐,感覺你是老實人,但也不好惹… 是那種有腦袋的老實人…  發表於 2020-7-6 06:45 PM
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發表於 2020-7-6 07:16 PM|只看該作者
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一個案子能夠順利進行,需要許多人共同合作才能完成。
每個環節的銜接順利與否,都會影響到案子能否如期完成。
通常Team Leader是掌控進度的主管。(品質相關的問題,暫不列在此說明)。

若主管在開會已經點出有人的進度問題,就表示案子可能已經delay了。
主管的說法似乎只是點了對方一下。(一般不會這麼輕易就放過敢delay的人)
因為樓主需要對方完成才能接手,看來只能等對方完成。
...
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發表於 2020-7-6 07:23 PM|只看該作者
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。
太老實了
有時候說話可以先想一下再說
就算是別人的錯
也不能明講




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發表於 2020-7-6 08:46 PM|只看該作者
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發表於 2020-7-6 10:58 PM|只看該作者
會實話實說
但也會有所保留
至少不要讓主管認為是我的錯誤
所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。

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發表於 2020-7-7 12:21 AM|只看該作者
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拜託別再拖延進度了說真的很難交差了事呢OS真的是警假喜.....

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發表於 2020-7-7 12:33 AM|只看該作者
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會實話實說 因為公歸公 私歸私 公私不分很容易害到自己 然後丟工作也不值得
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發表於 2020-7-7 12:35 AM|只看該作者
給人留下面子,無形中也給自己開拓一片天。不管是設計或是業務合作,私下催促就好,不需檯面上明講,若同僚一直交不出,那就要問是否需要幫忙? 誠心待人,善結人緣,也是訓練自己日後開創事業大展鴻圖的一道法門。




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發表於 2020-7-7 06:48 AM|只看該作者
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我是不敢得罪別人的那種員工,所以我是不會講出來是誰影響了進度

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我退休以前的工作 就是在管大項目的進度的, 有好几個研發項目有不同的系參予, 有些工可以同時進行,有些工要做完才能交給下家接手, 比如說 制圖系沒完成藍圖 機房就沒法子做出樣品 沒有樣品 就沒法子做客用微析,等等。這是很重要的控制點, 誰卡了 大家看進度表就知道了。指名道姓的說 和 不指名道姓的說, 結果是一樣的。有時指名道姓是會被認為不委婉 可有時也會被被認為是勇於負責, 要看老板 和 當時進度落后多大。 ...
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發表於 2020-7-7 08:16 AM|只看該作者
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就個人而言,我是贊成把沒做好的人拱出來,沒有按照期程完成工作的人需要敲打,可是身在團隊的話,這樣又很破壞團結,而且以後要分組可能會被排擠
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我只會說到我手上的部分都好了剩下的部分持續在進行會多注意,但是,這種是處在於最終屬於我統整跟時間來得及的情況.. 有些人出了問題又不說很愛拖~這時候去講還不如讓上面的給他壓力...不爽就不爽,自己的問題還要怪給誰,這通常也是提醒了卻把我說的當作耳邊風或者看我是個笑話的人最常見的情況




不用回覆留言,畢竟我只想發言抒發心得不想回應你的任何問題質疑。謝謝~
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