韓顯示器產業面臨危機 恐須研擬多元化策略 專家建議考慮轉成多樣少量生產方式

odafan

韓顯示器產業面臨危機　恐須研擬多元化策略　專家建議考慮轉成多樣少量生產方式

2014/12/22 - DIGITIMES

南韓顯示器產業因全球景氣停滯與大陸業者供給過剩，全球龍頭地位正受到威脅。專家建議應改採能提升客戶價值的多樣少量生產策略，並研擬客戶多元化策略。此外為創造新市場，也必須增加大企業與中小企業之間的連結。

根據南韓電子新聞(ET News)報導，日前業界傳出消息，指出目前南韓顯示器產業正因液晶顯示器(LCD)電視市場成長停滯，加上大陸、台灣等後進業者的猛力追擊而面臨危機。之前南韓顯示器製造業者憑恃技術優勢，一直主導著全球市場，然而在生產製程趨向標準化的同時，新進業者只要有能力投資，就能輕易趕上。

根據市調機構DiaplaySearch的調查，一向由南韓業者主導開拓的超高畫質(UHD)LCD面板，在2014年上半年，以出貨量為基準的前五大業者中，韓廠市佔率為46.1%，陸、台廠則以合計48.0%的市佔率領先。

而且不只產量，技術水準的差距也年年縮短。南韓產業技術評價管理院(KEIT)調查結果顯示，南韓與大陸的技術水準差距在2011年有26.9%，2013年底已縮小到19.3%，而業界預估2014年還會更接近。對此現象，專家一致建議，南韓顯示器製造商在維持規模經濟的同時，也應該考慮轉換成多樣少量的生產方式。

南韓首爾大學電機資訊工學系教授表示，目前為止南韓顯示器業者們一直是以「下次適合大量生產的項目」為標準，進行下一代主力產品的選擇。然與其跟大陸、台灣進行硬碰硬的量產戰爭，不如以差異化的技術力為基礎，轉採能提升客戶價值的多樣少量單品生產策略。

這並非要求韓廠完全拋棄既有的少數機種大量生產體制，而是持續大量生產項目的同時，也必須持續開發多樣少量生的產項目，並進行投資。

南韓產業技術評價院相關人士也表示，之前南韓顯示器製造業者在產業特性上，一直集中在大企業之間的交易。但為了創造新市場，必須增加大企業與中小企業間的連結，在教育用顯示器市場上更是如此。而事實上，現在南韓業者的情況是，即便擁有領先技術力，卻因為與中小企業缺乏連結而無從著手。

智慧型手機用顯示器市場的情況也一樣。幾年之前，三星電子(Samsung Electronics)1年可推出200餘種產品，三星顯示器(Samsung Display)也會依尺寸與解析度不同，推出30多種產品。然而現在1年內只會推出3、4個品項，並期待其中會出現熱賣商品。

專家建議，在已折舊完畢的生產線上，比起經濟性，可以考慮轉換生產凸顯創意性的產品。為了開拓未知客戶的新市場，顯示器業者也應該跳出接到客戶訂單才生產的方式，將腦袋轉換成準成品業者的思考方式，主動出擊。...

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