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標題: 工作上的人際關係與理想牴觸時 [打印本頁]

作者: nico914    時間: 2013-10-16 08:08 PM     標題: 工作上的人際關係與理想牴觸時

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作者: wencouver    時間: 2013-10-16 08:37 PM

沒辦法
現實就是要跟理想妥協
看開一點吧
作者: 123doom    時間: 2013-10-16 09:02 PM

環境不可改變時,就要改變自已的心態。
要嘛就換環境,要嘛就升上去,
但是就算換了環境,類似的狀況也是會發生,不要想此處不留爺,自有留爺處,最後發現處處都不留爺...
至於要升上去,也要除了自已表現之外也要看長官的想法,有能力不一定能上,人際關係是升遷中最重要的參數。
作者: 3176    時間: 2013-10-16 09:57 PM

有時可能是努力久了
但是努力並沒有被看見
疲倦了、累了
就變成得過且過了
作者: a25849301    時間: 2013-10-16 10:03 PM

轉變一下心態會比較看得看
作者: selina0424    時間: 2013-10-16 10:10 PM

每個人對自己的期許本來就不一樣  所以 版大別想太多  試試看看他的好
作者: comon0324    時間: 2013-10-16 10:12 PM

先想想是否有改善的空間
如果真的連改善的機會也沒有
我會趁早換個環境
否則只會讓狀況更不好而已
作者: hyun0120    時間: 2013-10-16 11:31 PM

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作者: 白拖鞋    時間: 2013-10-17 12:38 AM

很正常,這就是現實,所以這類人....通常都會活很久,

其它的不是被逼走,就是被迫無奈無視了

作者: ak412311    時間: 2013-10-17 12:55 AM

只能說你或許是個熱血的人吧....
我剛開始工作也是這樣,盡自己最大的努力去做事
但等做久了,你自己心裡就知道了...
做越多有時候麻煩越多阿,不是不想做,而是做了以後
可能就會突然變成你的責任,之後你沒做到或忘了做,那還會被挨批....
領同樣的錢,為什麼你的責任比其他人多?為什麼要被批?為什麼一堆屁事都要你解決?
還有為什麼我做得比主管多比主管好,卻沒得到相同或是更高待遇?
為什麼總是老闆親信做的少功勞多?
多想想吧,很多人只是雄心壯志被磨平罷了....

作者: evarei6124    時間: 2013-10-17 08:15 AM

做自己該做的事情就好,學不來阿諛奉承搞關係走後門,就專心做好自己的工作
作者: xk7695    時間: 2013-10-17 09:48 AM

理想畢竟跟現實有點差異
雖然你的想法不錯
但是....現實就是這樣
至少自己做好...對的起自己的心就好
況且....你有資格勸說一下同事...但是他也有資格接受與不接受
作者: kpan    時間: 2013-10-17 10:25 AM

其實不論在當基層員工或"掌櫃"時,我都很討厭那種對於工作就只是完成程序的態度,而跟這種人在一起工作或是自己的上司是這種人的時候,那往往是一種折騰。

但這也是一種磨練。
畢竟我們對於工作是抱持何種態度,是"個人的問題"。
然而和一個人合作(不論與這個人的關係是同事或主從)時,讓工作能完成背後所持有的工作態度就包含了他人的部份,這時只用自己個人對工作的態度去看待工作時並不見得是正確的。

在"一般社會裡"合作或團隊工作中,最重要的是大家能順利完成工作,而不是讓其中一人或少數人對工作的主觀堅持得以透過工作來彰顯。

這些人的主觀堅持是極為正確或很實在,但只要團隊無法做到時就必須向團隊妥協。
也許有人即使放棄團隊合作也能一人通力完成,但這種成果往往無法持久。
因為在追求完美成果、更高效率或是零問題的態度之前,人身為動物之一是過著群體、依靠他人(包括任何的人事物)求生存的。
這個殘酷的鐵則也說明了大多數的工作採通力配合並以團隊共識為優先的方法更能呈現出工作的持久及完善,當然這在短期很難看得出來,但長期下來就能窺見其優劣。

所以我在職場上和工作態度消極的人合作時,比起在意這種人的工作心態,我通常盡可能地把原則降到"他/她有沒有把他/她自己該負責的部份搞定"這程度。
這個程度的具體意思並不是說"他/她個人覺得他/她的部份這麼做或做成這樣就ok",而是"他/她負責的部份'一定'要和其他隊員負責的部份能接合"。
這份堅持至少在我當主管時一定要做到,否則這種人憑什麼成為團隊的一員?
作者: moonmeteor    時間: 2013-10-18 05:26 PM

但是總就於是你同事呀

除了每天見面工作之外

你還是得任命工作

辛苦老闆看得到的




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