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標題: 簡單邏輯 4 [打印本頁]

作者: qqq9979    時間: 2012-6-28 11:19 AM     標題: 簡單邏輯 4

本帖最後由 qqq9979 於 2012-6-28 11:49 AM 編輯

我過去是職業軍人,在生涯中我總搞不懂??甚麼叫"管理??"

直到我問了許多人,但是這些人給我的答案,結果讓我更加疑惑??

那時候我開始思考甚麼才是正確的答案??

而為什麼這些人的答案都不一樣??

後來在多年的實踐過程中,我逐漸找到自己的道...

"化複雜為簡單",用最簡單的方式統御 駕馭複雜的一切

"簡單"而且"有效"這就是我的道 我的答案


這次簡單的邏輯告訴大家這世界上所有管理方法的核心手法

兩個字 "" 跟 ""

定就是"固定" 比如為什麼一個管理的場地放置的文具 桌子 流程 報表等..
都是固定的!!

其實這就是"定"的手法

包含要穩固品質許多人都會設計既定的流程,還有步驟讓品質在製作過程中
能夠確保品質的質量

還有東西為什麼要放置固定的位置,主要就是讓大家都知道這東西的定位
知道怎麼去尋找他 包含明確的標示 讓人一看就懂


如果今天這些東西,隨意的就變更了??

那就會造成人員找尋不易...包含家裡的衣服 還有東西,一定要有他的固定位置
用完要放置原來屬於他的位置


而我在帶部隊"定"的手法用得最多,包含整天的行程 還有人員編組
我都會盡量讓他固定而且規律 包含連上廁所的時間都涵蓋在內

按部就班 循規蹈矩 易知簡行的方式就是定的手法的風格


接下來另一個手法"變"

變就是變戲法,創意 變化  包裝 發明

比如說在武器上加上創意 工具上加上一點創意加大工具的效能

比如在過去歷史上諸葛孔明發明連孥 木牛流馬 這都是變的手法

求新求變 就是變的手法


"變"常見的 變換菜單 或著是一些創新的題材 廣告 還是策略

出奇不意 不按牌理出牌 這都是這"變"的手法風格


我的師父說:道越高 越簡單 大道至簡至易













作者: qqq9979    時間: 2012-6-28 11:23 AM

本帖最後由 qqq9979 於 2012-6-28 12:04 PM 編輯

找尋問題的方式?

如果你不知道自己管理上出了哪些問題??

那你就找找哪裡不固定??哪裡是不確定的因素 那就是問題的發生源!!

管理要將固定的因素攀至最高,而變化的因素要降至最低

如此才能控管風險 要控制"變的"因素 不穩定的因素 不確定的因素


比如新來的人員,他是不穩定的
比如說是客人 他是不穩定的
比如說是機器他是不穩定的

而我們就要設法降低這種不穩定的因素!!

作者: qqq9979    時間: 2012-6-28 11:42 AM

本帖最後由 qqq9979 於 2012-6-28 11:47 AM 編輯

定的手法

比如說我們去吃小吃,總會去吃那幾家
因為那是我們熟悉的味道

有一天換了老闆了,那味道變了...你發現客戶也不來了


比如說廣告的配音員,為什麼盡量不要換,因為收視的聽眾已經很收熟悉這個聲音了
一但換掉聲音熟悉度變了...收視的人群也會走了

定的手法 要開誠布公 讓人一目了然

作者: qqq9979    時間: 2012-6-28 11:47 AM

本帖最後由 qqq9979 於 2012-6-28 11:51 AM 編輯

變的手法

做電視節目要不斷的創新 要有節目效果
所以不斷的引發新的創意
這樣才能招來更多的人收看


電影陣頭 他們把三太子扛去沙哈啦三漠..造成許多人的目光
過去沒人這樣做過!!


變化要虛虛 實實 令人永遠摸不透 保持神祕感


作者: qqq9979    時間: 2012-6-28 11:59 AM

這兩種手法各有利弊,有利就會有弊

無論那種管理方式也都是這樣,有利就會有弊

比如太固定了,人員長年來習慣這樣的步調 他就不喜歡思考 漸漸的就像機器人一樣

但是做事就是這樣按部就班...

而變化人員很有自己想法,不太容易聽自己指揮...愛搞怪
但是做出來的事情常讓人感到意外




作者: wtling    時間: 2012-9-22 10:19 PM

定與變
簡單固定下來
求新改變
很棒
謝謝分享
作者: 求心    時間: 2014-10-23 06:40 PM

越簡單越有力量,意念更能集中。
作者: rogersug    時間: 2014-10-23 08:19 PM

對不起, 我的領會粗糙, 無法理解
作者: bluesky0989    時間: 2014-10-24 11:09 PM

提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: bluesky0989    時間: 2014-10-24 11:10 PM

提示: 作者被禁止或刪除 內容自動屏蔽
作者: qqq9979    時間: 2014-10-28 01:04 AM

本帖最後由 qqq9979 於 2014-10-28 01:11 AM 編輯
rogersug 發表於 2014-10-23 08:19 PM
對不起, 我的領會粗糙, 無法理解

定 就是固定

變就是變化

定的方式就是每天都要做相同的事情

變的方式就是每天都不能做相同的事情

這是兩種不同的生活方式 ,兩種不同的風格


如果每樣東西都固定,這就是 "定"的做法

如果需要腦力激盪,要求創新 這就是 "變"的做法

而這時候你可以想一想公司上,什麼地方是用 "固定的"。  那種方式就是"定" 的做法
那你想一想公司什麼地方,永遠都會改變。 那就是"變"的做法。

而這兩手策略就囊括了一切公司管理的本質。 所有公司管理都會用到的策略。
從古至今 乃至以後都不會脫離這兩個策略。


再聽不懂假設你有兩個小孩,一個喜歡固定作事情。
一個古靈精怪。每天作一些出人意外的事情。

任何公司都有這兩個小孩。這樣形容你能理解了吧。



作者: a20007112    時間: 2014-10-30 03:00 PM

有些事情該定 有些事情該變
有些事情該定也該變 最難
而"熟"能生"巧"
不斷的練習+思考 才能走到巧這條路
感謝大大分享

作者: taligiraffe    時間: 2014-10-30 11:01 PM

Thank you very much
感謝分享




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