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標題: [管理][簡單的領導][前田約翰、貝琪．柏蒙特] [打印本頁]

作者: a158tw 時間: 2012-4-19 12:00 AM 標題: [管理][簡單的領導][前田約翰、貝琪．柏蒙特]

本帖最後由 vm3jo35k6 於 2014-7-10 01:17 PM 編輯

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【書本類型】：管理
【書名】：簡單的領導
【作者】：前田約翰、貝琪．柏蒙特
【內容】：

　　你是要當個「不沾鍋」的領導人，還是要當個「淌渾水」的領導人？
　　你要走安全穩當的路線，不做不錯；還是要察納雅言，重視直覺？
　　面對部屬或同僚的嗆聲，你會變臉回嗆？
　　還是請對方喝咖啡、吃點心，順便進行良性溝通？
　　本書舉出許多前田約翰運用「簡單領導」處理差異性、化解誤會、形成決策、提高開會效率、坦誠交談的例子，讀者可以從中找到化解領導難題的方法，並思考領導對你個人的意義。
　　結合設計師與電腦專家身分的前田約翰，2008年應聘出任全美設計科系排名第一的羅德島設計學院（RISD）校長時，他必須在短時間內，迅速學習如何領導。本書整理他在推特（Twitter）上的1200則推文，抒發他對領導的體會，以及學習領導的過程。
　　前田約翰把藝術家從事創作的熱情轉化為對工作的幹勁，親自投入組織內的各種事務，並藉由藝術家對人和環境的高敏感度，來掌握全局。反覆嘗試許多做法後，前田約翰明白，領導人應該要勇於接受批評並且用心聆聽外界的意見，還要善用直覺──畢竟，說故事比提出統計數據更能打動人心；領導人要讓團隊發揮集體力量，最高明的做法就是展現自己的人性。
　　他也發現，透過推特、臉書、電子郵件、部落格等科技平台來溝通，只能達到資訊透明度，並不一定能說清楚講明白；人與人直接交談才是最短的溝通途徑。啟動溝通的第一步就是把人聚集在一個房間裡；提供免費的食物，更能促成協同合作。

【讀後感想】：

　　鎮日尋春不覺春，芒鞋踏遍嶺頭雲；歸來笑拈梅花嗅，春在枝頭已十分。
　　　　　　摘自－宋・尼姑《悟道詩》

　　把領導變成一種藝術，管理也可以很Fashion，孫子兵法講述，戰爭最高境界是使人不戰而倔，為將者身先士卒，以逸待勞。用在管理上，就是將願景轉換成部屬，聽得懂，看得懂的語言，使部屬願意自動自發去完成老闆交辦的事，傳達命令於生活上，讓幹部能輕鬆明白，快速執行，這當中的前進和退還，爭辯與面子，就是授權者心態問題。

　　樓上看山，城頭看雪，燈前看月，舟中看霞，月下看美人，另是一番情境。同一個點，不同時間，自然產
生不同的看法，做事也一樣，同一件事由不同人執行，成效大大不同，什麼場合，集合什麼樣的人開會研擬，攸關公司每個環節角色Obligations成敗問題，有時候主管行事，睜一隻眼閉一隻眼，也是情有可原。只要轉念一下心情，調整看事角度，相信人人都是好員工。

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