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標題: 一定要空降 [打印本頁]

作者: chadgege 時間: 2023-6-2 08:29 PM 標題: 一定要空降

實在不理解
明明就自己部門有一堆經驗很好的前輩
卻一直要從外單位空降一些沒相關能力來的當主管
搞得單位現在裡外不是人
這神操作實在讓人無法理解

作者: EYLkid 時間: 2023-6-3 12:26 PM

樓主您沒有講清楚您的行業與工作內容，實難有所建議。
但有句俗話說得好:外來的和尚會唸經。
或許您家老闆就是這麼認為。

另一想法，樓主不如毛遂自薦一下，搞不好您就高升。

作者: oscar1296 時間: 2023-6-10 06:05 PM

有些老闆不願意使用現有的員工，或許就是這些員工已經塑造出一個公司文化，而這個風氣可能老闆不喜歡，因為畢竟比較熟悉公司內部，有些事情固然好溝通，但是也有不好管控的風險，畢竟會有一句 "大家都是多年的同事了，何必要計較，這次放我一點水，大家心照不宣好做事"，這個好做事，可能會破壞公司的規矩，有時候空降的理由就是，因為還沒有跟公司人打成一片，況且新主管一定有不同的見解，可能有機會幫助公司更上一層樓，這也是空降的原因，再加上空降的，對老闆說，有些決定比較好執行，因為出錯了，或許比較狠一點，就把責任歸在空降身上，一點都不會懷疑到老闆，要知道，有時候老員工比新主管來難搞

作者: 雪山銀燕 時間: 2023-7-20 11:13 PM

如果您想要改變這種情況，建議您可以：

尋求溝通：如果您對這種選拔方式感到困惑，嘗試和人事或管理層進行溝通，詢問他們對於這樣選拔的原因和考量，以及他們對於這種選擇的期望。

展現自己：如果您渴望成為主管，不妨持續展現出色的工作表現，積極參與內部培訓或專業發展，增加自己的競爭力。

提供建議：如果您認為內部的前輩更適合某些職位，可以適時向管理層提供相關的建議和意見，但要注意以積極的方式進行。

尋求支持：與其他同事共同合作，尋求改進組織內部選拔的方式，共同營造更積極和公平的環境。

最終，每個組織的情況都不盡相同，解決這個問題需要根據具體情況采取適當的措施。

作者: hsia28 時間: 2023-9-27 11:08 PM

曾經是同事，突然間變主管，會服管嗎?
曾經是同事，彼此間知底細，會聽話嗎?
曾經是同事，多少有過恩怨，會公平嗎?
曾經是同事，都有過沆瀣一氣，老闆會安心嗎?

作者: james1100222 時間: 2024-5-16 04:41 PM

空降還有個好處就是當某ABC主管都在爭新的上位職缺時
三邊都不想得罪就選擇空降囉

作者: gg548168 時間: 4 天前

有些是皇親國戚~

我之前公司就是這樣~

老闆的小舅子~

老闆的兒子~

老闆的女兒都來了~

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