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標題:
空降部隊的課長
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作者:
shi87875
時間:
2015-11-7 05:46 PM
標題:
空降部隊的課長
本帖最後由 shi87875 於 2015-11-7 05:48 PM 編輯
新氣象，現場來了一個新的課長，但工作流程帶不動，現場大致分三個區域，通常老課長身邊只帶二個外勞在二個區域工作(舊型的產品跟出貨)，然後現場都是交由一個資深的女組長負責(新型的產品)。
老課長離職交接給新課長後，舊型做，也要出貨，覺得人手不足，常去把女組長人手調走，女組長也常把人叫回來做新型或是連做舊型的外勞也叫過來，常有爭吵。
整體的狀況，因為新課長對舊型產品不熟，常出錯，只能靠外勞，最後出貨也常出包，因為也要出新型產品，也不熟。
重點來了，這個新的課長，想要在女的組長手下當中，拉一個(組員a)升上當組長，來替代新課長做舊型的部份。在拉一個出來專門負責出貨。(而這個部分，最後是請了新員工解決了)
公司整體運作算是靠生管的課長在發落，過去老課長也是配合著。
組員a不知道要不要接這個組長的位置，因為私底下同事都在不認同這個新課長，然後接了舊型的組長的話(被同事間笑話幫新課長背黑鍋)也等同就是跟新型女組長還有生管的課長做對，不接的話，新課長又有話向老闆報告(關係到年終跟分紅)，所以如何應對比較好?
補充內容 (2015-11-10 09:19 AM):
會上來聊這件事，因為我也偏向跟大家的看法一樣，要接。最後在組員a堅持不接的情況之下，由組員b接了，但也不到二個月就離職了。
補充內容 (2015-11-10 09:29 AM):
組員a的看法比較偏向六樓tibandyli 的想法，而老闆最後認定是組長b的問題下，b在裡外不是人，又幫人背黑鍋的情況之下，離職了。
作者:
smilelingeyny
時間:
2015-11-7 06:14 PM
有機會就要好好把握，要不然要等到一切都準備好才請a做上大位嗎?
作者:
kevinlu588
時間:
2015-11-7 08:30 PM
這年頭.義氣不太被重視了
靠自己.有機會就爭取囉.畢竟只要不是"害人".力爭上游是好的
作者:
dream1123
時間:
2015-11-7 08:35 PM
機會帶來相對也是風險，不冒風險那來成就，做，機會來了就要把握，做不好頂多打回原型，做了才能從中學習和成長。
作者:
papatony
時間:
2015-11-9 11:53 AM
本帖最後由 a841232000 於 2015-11-10 07:09 AM 編輯
其實現在大多數的管理者差不多是這樣
自己做不好 就是要拉
一
個上來罵
自己輕輕鬆鬆的
上去的人 本身能力不需要很高
但是 溝通協調的能力
一
定會比新來的還要好
作者:
tibandyli
時間:
2015-11-9 12:55 PM
先評量自己的能力有沒有辦法在這樣的環境中勝任新工作吧…
畢竟升上去了其實待遇應該沒有差很多，但是角色卻複雜化許多，
所以，也要考慮看看自己想不想變得這麻複雜。
如果有能耐，上去能打好兩邊關係，又能讓工作順利，那就好好加油…
不然，很可能會搞掛自己… 兩邊得罪，產能還是跑不出來…
作者:
andymio
時間:
2015-11-9 03:04 PM
所以你是那個 a 囉?
升職倒也沒什麼不好，有責任也輪不到你扛，都叫課長了難不成還得聽組長的話?
建言跟指揮是兩碼事，在職場上有說話權限的通常都是上級，有事也是他負責，
管他是不是無能的上司，他推給你，難道他就能沒事?而不把事情作好，難道你就沒事?
工作是一種共同體的概念，每個人都要負責自己的職責，不是說推就能推，也不是擺爛
就能解決，也許你還不能適應新人的新規定，但別忘了他再無能也是你的上司，他的決
定有一定的效力，除非你不想幹了想跳脫開來，要不然乖乖照辦就對了..有事他要扛，哪
怕他想推也推不掉，正如你也推不掉一樣。
作者:
作夢
時間:
2015-11-9 06:21 PM
這很簡單 年終跟分紅
階級一定會有差別的
如果只因為其他組員
對新課長有意見 將就不敢去做
那自身的成就應該是有限了
新課長敢用 為什麼不敢接呢？
機會不等人的
作者:
allexsandra6
時間:
2015-11-10 09:50 AM
我不覺得接了就是等同跟新型女組長還有生管的課長作對耶
畢竟是被指派的，又不是自告奮勇
只要自己把握住原則
不要變成一個魁儡就好
相反的
若接了以後能做比那位新課長更好
豈不是皆大歡喜嗎?
不過通常一個組長待遇不會比小員工好到哪 這倒是真的
責任卻是多到滿出來
如果真的單純考量不想擔這些責任
那組員a的決定也算是可以理解
作者:
ivans_huang
時間:
2015-11-10 10:09 AM
我會建議不要茫然的去接應這樣的事情,如果背黑鍋吃力不討好為什麼要去接?
如果要是對自己的規劃有興趣接任也無仿,只是要很小心點
作者:
junmindo
時間:
2015-11-10 05:56 PM
板大說的情況，我本身就經歷過了!
因為前公司急著擴編，所以從所有的課別中讓各課課長推薦人選
我就是其中一位= =!
在某天，分別的主管招見讓我很驚訝，我還以為我幹了什麼事
不過後來得知因為公司內部急須管理職位幹部，所以只是"告知"我們(還有其他人)
沒有問我們的答案!所以就這樣的強迫中獎
但是~最後也是勉強中的去適應這個職務
不過~我調過去的是一個出嘴巴的主管底下做事，說真的~很痛苦
我自許強迫自己要再撐過這段痛苦期，無論學習、討論、開會等等事項
但~最後我還是倒下了!過程中所有人的慰留，居然抵不過我想離開這是非之地的決心
作者:
wen730909
時間:
2015-11-12 04:51 PM
既然是空降部隊的課長
通常準備報到大家就要心理準備
因為你不知道他肥的瘦的
也不知道他是好的壞的
以造大大這樣形容
這個課長問題不小喔
空降部隊有兩種
其他公司挖角過來的
這樣可能他還會替員工著想
如果是拍馬屁過來的
就跟第二種靠學歷的人過來
永遠認為自己對別人錯
等到決策出錯有問題
就會把責任推給下面的人承擔
之前還沒創業的時候
各種主管接見過了
只能說不一定從低層幹起的就有良心
也不一定靠學歷近來的就沒同理心
一切就看運氣好壞
遇到會活還是會死的主管
作者:
大寶兒
時間:
2015-11-13 11:00 AM
我傾向機會來了就把握
但還是要評估一下風險
別莫名被黑了還不知道
作者:
四季之歌
時間:
2015-11-13 11:36 AM
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作者:
桂竹筍
時間:
2015-11-13 12:58 PM
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作者:
bravefu17
時間:
2015-11-13 08:44 PM
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作者:
typingerror
時間:
2015-11-13 09:42 PM
磨合吧，新課長有自己帶領的方法，看起來每一個人都不太適應
作者:
kickbcc
時間:
2015-11-13 10:28 PM
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作者:
次音
時間:
2015-11-13 11:47 PM
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作者:
s18583
時間:
2015-11-16 03:49 PM
公司的眉沒佼佼還真多耶，就直接跟新課長嗆明阿，大家都把事情攤在陽光下來談不就好了嗎，用最簡單的方式來處理不適很好嗎?真高不懂你們在想什麼。
作者:
kerry7788956
時間:
2015-11-22 12:48 PM
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作者:
howshin2285
時間:
2015-11-23 12:03 AM
今天別人空降你，明天就輪到你空降別人。
等你資歷夠深，一切就會變得很自然
想開點，世界沒你想得這麼沒有道理。。。
作者:
warangel520
時間:
2015-12-16 12:42 AM
先看自己能力到哪再決定~要不然真的剩背黑鍋的份了
作者:
nokei_lee
時間:
2015-12-17 05:10 PM
我前前公司還空降過執行長...亂搞一通後跑去台北躲起來後來變成營運長.後來台北又被收掉了.
所以說沒有實力靠嘴巴也稱不了多久的.
作者:
chuan899
時間:
2015-12-17 06:21 PM
真的有很多矛盾的地方,也難為版大在這種環境能待得下去
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