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標題: [I-VOTING遭吃案？柯文哲：機制一定要改][NOWnews][2015-11-02] [打印本頁]

作者: 凡特斯里歐 時間: 2015-11-2 08:08 PM 標題: [I-VOTING遭吃案？柯文哲：機制一定要改][NOWnews][2015-11-02]

民進黨台北市議員吳思瑤2日質詢時指出，台北市長柯文哲上任後力推i-voting，可是她發現漏洞百出，像是民眾在市政論壇提案，包括南港瓶蓋工廠保留、機車取消兩段待轉等，最後卻都沒被市府列入討論，而且市政論壇從7月15日以後沒有任何提案，她質疑是市府吃案嗎？還是研考會擺爛？

吳思瑤說，I-Voting根本是雷聲大雨點小，不僅代表性不足，參與度更是連月下降。她舉例，柯文哲上任後成立「開放台北-北市府網路市政論壇」臉書粉絲團，自5月份上線迄今，觸及率連月下降，流於「政令宣導」。

吳思瑤表示，自去年公館行人徒步區票選後，累計迄今僅成立6案，且投票人數在1400人至4萬人間，加上I-Voting並沒有最低投票人數門檻，導致少數人決定政策，有失周全。

吳思瑤也舉例「美國白宮 WE the PEOPLE」成案門檻，應在30日內取得150個人附議，才能提出被連署，同時也在30日內，取得10萬人連署後，白宮才會回應，避免出現荒謬、惡搞的案例。

對此，柯文哲說，各機關可審核，確實讓局處有吃案的機制，這點一定要改，未來市政論壇要專人處理。

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是因為大家都不清楚這制度吧
不然門檻那麼低怎麼可能只成立6個案而已

作者: milkmilk1102 時間: 2015-11-2 08:21 PM

簡單來說
I-VOTING只是急就章的產物
根本只是虛晃一招
到頭來誰關心

作者: chunghanglin 時間: 2015-11-2 08:30 PM

只是一種傾聽民意的制度而已

如果誰有好的想法自然會呈現在上面

＠＠如果加上獎金制度的話，應該大家就會踴躍的提供意見

作者: richgod 時間: 2015-11-2 09:05 PM

什麼東西都要別人說了才會改!這好像只比馬英九及陳水扁好一點!因為他們倆是就算你說了，還是死不改!任何一個政策推出前都要用相應的配套措施，不是說說好玩而已!

作者: 330033 時間: 2015-11-2 09:43 PM

richgod 發表於 2015-11-2 09:05 PM
什麼東西都要別人說了才會改!這好像只比馬英九及陳水扁好一點!因為他們倆是就算你說了，還是死不改!任何一 ...

越改越爛比不改還更慘吧，像行動派出所，現在呢，沒了，變成視訊報案，結果更慘，視訊不僅品質不夠穩定，也不如直接打電話報案，且長期不使用也容易壞掉

作者: dun_hillz 時間: 2015-11-2 10:39 PM

口水點子容易說至於能不能作還要好好思量思量喔

作者: oscar13 時間: 2015-11-2 11:15 PM

看看哪裡有問題阿
趕快做出修改吧
不然會受到質疑的

作者: dwtin 時間: 2015-11-3 12:03 AM

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作者: a5720104 時間: 2015-11-3 09:16 AM

會這樣應該是因為
沒有多少人知道I-Voting是做什麼用的吧
總之就盡快檢討將它改善好

作者: juing.yang 時間: 2015-11-3 01:14 PM

如果真的是好的點子就這麼浪費掉的確很可惜
希望可以檢討修正與加強宣導

作者: taisgigi 時間: 2015-11-3 07:33 PM

I-VOTING本就是急就章的產物
利用完後就擱置了........
從它沒有制定好相關規定
及預定使用的範圍
本就沒對它抱太大希望

作者: cartman 時間: 2015-11-4 03:19 AM

本帖最後由 cartman 於 2015-11-4 03:21 AM 編輯

柯文哲的特徵之一，就是「點子很多，但執行力是零」。

我在遊戲公司擔任企劃工作超過十年，這種企劃我也看過很多，尤其是很多搞不清楚狀況的新人。
很多新進的遊戲企劃，總是覺得自己只要負責出點子，至於這個點子怎麼實現，怎麼做在遊戲裡，永遠是別人的問題。所以，這種人永遠只能當打雜的企劃，永遠當不了執行企劃，因為他們從不主動去學習遊戲製作的相關知識。

因為你沒有知識，所以覺得把點子放到遊戲裡面很簡單，卻從沒想過你的點子要怎麼實現？可不可能實現？

台灣民主政治的悲哀，就是得讓這種只有選票、沒有經驗的人來掌舵。就像做遊戲一樣，執行企劃拿到一份企劃案，或是在擬定一個新案子，他首先想到的，不是這個案子能賺多少錢、好不好玩，而是這個案子在現有的環境能不能實現？Server端、Client端要花多少時間製作？美術需不需要發外包？有沒有抵觸現有的遊戲引擎架構？需要多少時間人力？不只是做遊戲，其實行政方面的東西也是如此。在討論這個案子的實際效益之前，先思考一下可不可行，會做成什麼樣子比較實在。

日本也很多素人從政的例子，有作家，甚至搞笑藝人(東國原)都當過市長。但他們都當得有聲有色，為什麼？

大部份的民主國家，都會尊重專業，包括日本。日本最讓人稱道的，就是他們的官僚體系。不論誰上台執政，都會充份傾聽、尊重專業的意見。而柯P的行事風格，老實說比國民黨還惡劣。國民黨已經很不尊重專業了，但柯P根本是把這些專業的官僚每個都當成賊，恨不得馬上把這些老賊全逼走。

公務員和一般勞工有非常大的不同，勞工只要聽老闆或幹部的指令就行了，但幾乎所有的公務員，都會和行政法扯上關係，不論你做的是什麼業務，都跑不了行政法的天羅地網。也因此，所有的公務員在執行業務之前，都要先搞清楚相關的法規。否則你如果做錯了，不是被記過或是影響升官的問題，最糟的狀況可能成為國賠官司的被告。

最近海關就有個關員犯傻，沒事去拆人家的晶圓片包裝(標準流程是先用X光機看，看到真的有問題才能拆)，導致整包晶圓報廢(晶圓片必須保持在絕對無塵，要拆封也要在無塵室才能拆)。後來才知道，那個晶圓片一片就要250美金，而那一包有30片，這下有得賠了。

最近全球一動的案子，NCC打輸訴願官司就哇哇叫。實際上，對所有的行政機關來說，訴願案打輸根本是家常便飯。訴願案會輸掉的機率並不高，約1/10，但因為民告官在台灣很常見，基數很大的狀況下，訴願打輸也就不稀奇。每次訴願案一輸，就有人要倒大楣，因為對方可能據此去提國賠。

我想表達的是，一個勞工在一個崗位上，待個三五年就算老鳥。但對公務員而言，你最少要在同一個機關待個十年才能成氣候，因為瞭解那些複雜的法規就要那麼久。在私人公司，表現良好的人，三、五年就變成基層幹部很普通。但在公務機關，最基層的幹部一般稱為「股長」。這個職缺最少要7職等才能接(一般都8職等)。而你大學畢業高考及格，不過是5或6職等。我目前看過最年輕的「股長」，已經是32歲，這已經算年輕的。一般能在公家單位擔任股長以上幹部的，普遍都在40歲左右。但柯文哲的做法，是大量的在逼走那些有經驗的公務員。能退休的就退休，能調職的就請職。有能力的早就跑了，留下來的大概都是在公家機關養尊處優太久，跑也跑不了的。

問過目前在台北市政府上班的朋友，現在台北市府的做法就是「遇缺不補」。反正有人退休、有人離職，先把離職的人的工作分給其他人。所以，現在台北市府，一個人做1.5甚至兩個人以上的工作是常態。我當初會從遊戲公司離職，也是因為我的老闆也玩這一招。一直玩到我一個人要承擔四人份的工作時，終於把我壓垮。剛從遊戲公司離職時，我也去考過台北市政府的公務員，幸好沒有考上(2月過完年離職，4月就考試)，而是考上一年後的海關。

作者: 綠茶王 時間: 2015-11-4 05:03 AM

cartman 發表於 2015-11-4 03:19 AM
柯文哲的特徵之一，就是「點子很多，但執行力是零」。

我在遊戲公司擔任企劃工作超過十年，這種企劃我也看 ...

不搞死 ~ 不鬥臭~ 那些公務員

柯文哲怎麼向那些仇公的支持者交代 ?

好笑的是

左派出身 , 支持者大部分也是左派的柯文哲

在台北市執政搞的是

右派路線 ~ 收錢 ~ 收錢 ~ 還是收錢

左派的支持者不滿了 ,　就找個不滿右派的政績的替死鬼~ 公務員

出來擋子彈

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