針對媒體詢問外傳和碩旗下昌碩將接收宏達電上海廠一半人力，擴大產能投入組裝iPhone 6s一事，和碩董事長童子賢今日回應，人力一事交由和碩執行長程建中處理，他沒有任何看法。
針對下半年和碩展望，童子賢維持日前說法，指出因大客戶進入出貨旺季，維持上下半年45比55，或更好一點的展望。
另針對矽品牽手鴻海一事，童子賢說，預計對和碩不會有任何衝擊，相信鴻海和矽品的換股是基於兩肋插刀的支持精神，而非根植於戰略布局考量。
【記者馬瑞璿／台北報導】宏達電7月拿下台灣智慧型手機銷售量排行榜冠軍，手機通路商大讚，宏達電今年推出多款中低階手機，就是因為機種多，才會順利拿下銷售量冠軍；從通路商的角度看來，宏達電運用機海戰術才能穩坐市場冠軍，這與號稱不打機海戰術的宏達電看法大異其趣，很顯然地，宏達電對於市場看法、走勢，與通路商看法出現明顯落差。
通路商向來是產業鏈中最貼近消費者的業者，通路商表示，高階機種市場飽和，去年以來，品牌廠積極搶攻中、低階市場，但因為智慧型手機已然商品化，規格差異不大，因此，想拿下市占率，就得以「價格」取勝。不過，如何布局各價格帶，對於品牌商來說，可是一門大學問。
通路商表示，華碩的布局方式最清楚，就是在4,000-10,000元的價格帶中，以「每千元」為級距間隔，在每個級距間隔裡面布局一支機款；宏達電的價格布局間隔則拉得比較開，主要落在5,000-15,000元之間、價格間距不等，但在5,000-10,000與10,000-15,000元兩個價格帶區間之中布局了非常多款機種，這也讓消費者有了非常多選擇。
| 歡迎光臨 伊莉討論區 (http://a401.file-static.com/) | Powered by Discuz! |