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標題: 很難教的新人 [打印本頁]

作者: 740426 時間: 2015-2-9 09:02 PM 標題: 很難教的新人

最近公司來個新人跟本行業工作無關的大概30出頭但是看起來像是20多歲

雖然前輩有在教不過都是先用眼睛看在跟著做不過看跟做是二回事

簡單說就是感覺吧如果教一次二次到了第三次有人內心或是想翻白眼之類的嗎

因為有些人學習沒那麼快但那些前輩們就會開始有點不悅開始會講怎麼會這麼難教之類的

可是那位新人也不是不想學就是要加油那種的不知各位的看法是怎樣哩 ?

作者: PILICAT3 時間: 2015-2-9 10:15 PM

教3次還不會~誰不會翻白眼
不要把問題丟給已經教他3次的人~這非常不公平

不過也許是事情一下子要記很多~所以塞住
但是公司的工作~還是要進行
消化吸收是這位新人的事~如果還不能進入狀況
還繼續用他~那就是幹部的無能

也許這新人在這行業不行~不過別行搞不好能出頭天
所以硬留他下來做~也不見得對他是好事

作者: 武戲 時間: 2015-2-9 10:31 PM

如果是我的話我會慢慢教它，對方態度好真的想學可能礙於他對這種工作比較沒這麼有天份就會多花點心思教導它，不過也會想是不是自己教導的方式有問題，站在對方角度想心手一直學不會會更緊張，以前也碰過類似的新手，不過我都會跟她說別緊張慢慢學

作者: otnsanka 時間: 2015-2-9 10:54 PM

本帖最後由 otnsanka 於 2015-2-9 10:54 PM 編輯

遇到這種大家多少又不耐煩
目前公司也來位新人
也是有這問題
但想想之前剛來時也是跟新人差不多
我其實不是很喜歡那種老鳥的感覺
如果是有技術性的工作
請給他點時間會磨出來的
像我們這技術人員以上對新手就是要理不理的
新人一直在換一一
我們這些作業員自已也有工作進度
頂多有空去新手那看一下指點一下
我們就直接嗆那些技師和主管沒有本事教會新人
就給我下來做
不要好像跟你們沒關系

作者: xinacc 時間: 2015-2-10 12:13 AM

依內容看起來學得慢最主要的原因, 還是在於非本業, 跨一個領域要學東西談何容易, 背景知識不夠很難短時間跟上, 所以重要的是態度, 其次是方法, 如果態度好又積極, 表示可教, 雖然一開始教得很累, 但方法會了, 慢慢就能自己跟上, 是不是值得投入這樣的時間, 還是得由您的智慧判斷了。

作者: mattlin1117 時間: 2015-2-10 12:14 AM

如果新人是有心想學,但是反應屬較差的,我想還是要多點耐心多教一些,就怕碰到不認真的員工,想教都還不想學呢.

作者: carr55 時間: 2015-2-10 08:06 AM

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作者: mydd 時間: 2015-2-10 08:12 AM

就要很有耐心的教總有一天他也會學會
因為沒個人學習能力不一樣

作者: 次音 時間: 2015-2-10 10:18 AM

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作者: wslnrypfwpg 時間: 2015-2-10 11:41 AM

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作者: s0931877123 時間: 2015-2-10 01:36 PM

本帖最後由 s0931877123 於 2015-2-10 01:36 PM 編輯

說得太模糊...怎講?做甚麼事情,怎個教法都沒講--
就要罵新人了= =?

那樣當老師不就吐血...?
國英數理社都教N遍..結果學生為何沒天天考100...?(甚至不及格)

作者: h184359 時間: 2015-2-10 01:47 PM

本帖最後由 h184359 於 2015-2-10 01:50 PM 編輯

我教新人都會先講解一下這個是在做什麼的
先讓他知道這是在幹嘛  才開始教他如何操作
第一次先操作給他看  第二次一樣是我操作
但我還做分解動作  讓他一步一步用筆記記錄流程
然後第三次才讓他照著筆記上的流程做
還忘記的動作或是有做錯的部份  我會叫他用有顏色的筆特別註明
其實教新人就是耐心而已  只要他的態度是正常的  我是都願意慢慢教
即使一開始  一錯再錯都沒關係目前是還沒教到不ok的

話說我這裡的機台也不好學  要一個人完全獨立  至少要學一個半月才有可能
到目前都沒有例外  最快的就是一個半月ok

作者: ideoched 時間: 2015-2-10 02:53 PM

既然新人與本行無關，就代表一切得從打地基開始
若然如此，兩方的耐心就是重點
在此就不能有次數上限
只要新人沒有自我放棄，身為前輩的你就不該放棄他
除非，你打從一開始，對於教導新人就沒有動力

在教導的過程，要找出能讓新人快速吸收的模式
超過三次還是沒記住，或者不會、不懂
就要重新檢討教導過程
看是做一步，解釋一段
還是做完一件事，另一件再交給新人做
然後執行期間，要在一旁看新人做得對不對，及時導正
以這樣的流程，學習效率該當不差
不然就是私下詢問新人，是否受私人因素影響

總而言之
兩邊都要有耐性
有時候不是你覺得煩燥
學習的人也會因學不起來而煩操

祝好運

註：
當初教新人時，曾遇過只想混水摸魚的
所以，只好教他些他能接受的工作內容
教完後，就直接跟主管說明狀況，並提醒以後要多多注意他
結果那位新人在離職前還反誣我教他如何偷雞摸狗
也幸好當初有跟主管詳述狀況，才沒被他抹黑

作者: louisz6ster 時間: 2015-2-10 03:19 PM

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作者: jordan23jordan 時間: 2015-2-10 03:22 PM

人的素質有分高低
但是態度正確你們有熱忱
教會他也算ˋ公德一見事

作者: w22503 時間: 2015-2-10 04:01 PM

有時候可能是新人比較沒天分，學習的過程比較緊張拿捏不到重點，多給他一點時間

作者: 02041030 時間: 2015-2-10 06:14 PM

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作者: fs3820 時間: 2015-2-11 07:32 AM

這種新人可以教啦，態度好只是學習能力沒這麼強
(或許是跟您的本業沒有任何基礎吧)
多教幾次就好啦，如果那些老鳥換成另一種專業的工作
他們能再多久學習一項技能呢?
不要覺得自己是老鳥，換工作後啥都是菜鳥，只有態度才能支撐職場所需

作者: s39017017 時間: 2015-2-11 08:44 AM

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作者: 22331291 時間: 2015-2-11 10:53 AM

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作者: ken21231 時間: 2015-2-11 12:09 PM

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作者: plinius 時間: 2015-2-11 12:50 PM

如果是我就向主管反應，至少請別人帶他看看，或者請主管考慮資遣請他走人，不過也真懷疑面試人員當初的眼光，竟然讓這樣的人進公司擾亂同仁的工作心情。

作者: iveison16 時間: 2015-2-11 05:14 PM

只能說術業有專攻,有些人天生就是某方面技能總是無法上手,
就像我對電腦程式邏輯方面比較在行,但要我去現場施工或是跟業主博感情,
這我就真得不行了~

作者: raytu0512 時間: 2015-2-11 08:59 PM

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作者: 20131031 時間: 2015-2-11 10:15 PM

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作者: chris2238 時間: 2015-2-11 11:08 PM

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作者: lecoq428 時間: 2015-2-11 11:58 PM

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作者: a880a880 時間: 2015-2-12 02:50 PM

可以花點心思在新人身上
看他在想什麼他要的是什麼~~
對這份工作是否認同~~

作者: geonitz 時間: 2015-2-12 04:21 PM

我覺的給新人多一些機會
有些人可能學習能力沒那麼強
其實我覺的教新人
可以留你作的筆記去教新人
因為我之前當新人的時候
老人很喜歡用口頭說的或遇到情形,教一點一點
導致學習效果不好
因為沒有一套有邏輯系統的教
大家都當過新人
學校教的,本來就跟職場要做的事的就是兩回事
不要苛求他人將心比心
我建議的作法是將工作流程做成一本資料
叫他按上面步驟去做
這樣就會少出錯了
不要這樣教一點那樣教一點
學習效果就會很差

作者: 10230000 時間: 2015-2-12 08:08 PM

有心想學教在多次也無所謂...總不可能一輩子都教不會吧...

算不錯了教外勞才累...語言上不通才是難度...

教的人也有問題每個人理解能力不一樣...教的人不能認為自己就是這樣學的然後把那一套用在每個人身上...就像幾十年前修車學徒土法煉鋼不會的硬教到會...有時候師父氣道罵髒話...
如果把那一套用在現在年輕人身上誰能接受?現在職業學校有老師教教學方法又不一樣了難道老師也可以學幾十年前那些老師傅一樣用髒話罵學生?還是用板手丟過去?自己摸索?

肯學就不錯了再用那種腦筋轉不過來的教學方式保證常常在換人

作者: D.S.F.S. 時間: 2015-2-14 04:50 AM

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作者: kkk2wsx 時間: 2015-2-14 10:32 PM

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作者: tn705331 時間: 2015-2-14 11:18 PM

有些小孩父母教不動，或著父母教錯了，這樣子的小孩出社會後，只能讓社會教，而付出的代價除了挫折、不解，嚴重的與社會脫節，再嚴重的造成社會問題，只能說，盡力就好。

作者: shuennzy 時間: 2015-2-14 11:22 PM

我們最近也來個新人,態度很不積極,下班準時不見人.....

作者: panada124 時間: 2015-2-14 11:32 PM

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作者: Matt29800121 時間: 2015-2-14 11:59 PM

過來人的經驗是中間主管就像廚師若沒辦法選擇菜料能煮出什麼菜色就是廚師的本事ㄧ樣如何引導出下屬的功用就靠主管的因材施教

作者: comicsige 時間: 2015-2-15 03:35 AM

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作者: stuccy 時間: 2015-2-15 06:05 AM

說實在的我認為態度比較重要，肯學比學的快還重要‧最近也遇到一個新人，雖然會做可是自我意識太高不肯聽取前輩的建議，也不見的比較好吧

作者: sam9898q 時間: 2015-2-15 07:57 AM

公司請你來學東西的嗎??
如果不行就換別人上吧......
又不是欠你的...還要教你3次...不積極就砍吧

作者: mak1999 時間: 2015-2-15 08:44 AM

本帖最後由 mak1999 於 2015-2-15 08:45 AM 編輯

其實係教的同時，新人是否也應該完事後用紙同筆記下，那麼下次便不用再勞煩前輩，因在請教前輩同時，前輩自己也有手頭上的工作要跟，若多次問同一個問題，那麼只會讓人覺得佢是無心學習甚至煩厭。

若真的怕吾記得或驚出錯，可完事後把有關步驟記在記事簿內，若下次遇到同類事件而又不確定時，便可番查記事簿，當然，也可平常有空時熟讀幾遍記入腦內。

原理如同學生時期學習的情況一樣，上堂抄筆記，考試時溫書及溫筆記的情況一樣。

作者: kevin9528 時間: 2015-2-15 10:22 AM

可以直接問這新人, 他是有沒有心再繼續工作下去, 看看他回答的情況, 如果真的沒心, 應該過兩天就會自動辭職了

作者: littleshine33 時間: 2015-2-15 01:22 PM

其實教跟學的人,都有各自可以努力的地方,看能不能磨合出一種方式~

作者: fuka3838 時間: 2015-2-15 05:16 PM

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作者: wj01 時間: 2015-2-15 05:22 PM

出現這樣的人不意外，只是你遇到了而已

社會上形形色色各種人都有，有些人表面上精光，實際上做事很離譜的

作者: pnsgzobto 時間: 2015-2-15 08:08 PM

本帖最後由 pnsgzobto 於 2015-2-15 08:20 PM 編輯

教是沒問題
5分鐘不到問同樣的問題3次以上
而且耐性的教了3次以上
連筆記都不做的新人
也別怪人家翻白眼吧
沒翻臉就不錯了
這時就是自己的問題了！

新人的心態要正確才是
沒有人有必要教到新人會為止
如果新人一直當自己是新人
三個月後還是在那『新』這是肯定的！
要積極的學會　到職一個月後　做事要讓人感到安心、放心
甚至能讓人覺得已經到職很久　有好幾年經歷的樣子

作者: sehrgut9 時間: 2015-2-15 11:25 PM

本帖最後由 sehrgut9 於 2015-2-15 11:32 PM 編輯

我個人是覺得
新人在學的時候，當然是先看然後跟著做，不懂就問
怎麼可能讓新人不懂裝懂就自己做

而且在帶新人的時候，工作內容不可能全部一次塞給對方
誰都沒辦法剛起步就馬上熟悉所有的工作內容
尤其是對於對方本身或許從來沒有相關經驗

教了幾次還不太行，可以和對方說明不懂的再來問，早晚也會熟能生巧
或許有些人覺得，公司付錢要你做事並非來學東西
的確，站在公司的角度很現實也很合理
不過大量的工作內容只教了幾次，就覺得對方不行、做不來甚至要對方離職
那只會自己一直做到死

之前的工作就有這樣的情況，老員工該該叫，抱怨大量工作內容也抱怨沒有新人

作者: playerfkimo 時間: 2015-2-16 06:17 AM

現在覺得不是新不新的問題~~一件事情說過n遍~還不能自己做~連最基本的名詞都要再問過~真的會讓人很生氣

作者: 悠閒人2 時間: 2015-2-21 02:57 PM

是我的話會先給他適應期1個月
1個月之後基本的還不會的話
就開始不留情面了

作者: adios0826 時間: 2015-2-21 03:40 PM

在教導新人的時候都會先觀察一下對方的學習態度

當然其中包括很多種個人因素

有的人好學~可是真的天生就比較頓~總是要講很多次~操做很多次才可以學會

這種新人我可以提供比較多的耐心去教導~

但是要是真的長期下來都沒有改善的話

可能也只有放棄一途~也許對象真的不適合做這工作

但是相對的有些人感覺上就像是去混的

完全感受不到要學習的心態~

第一次不會就算了~再講第二次就直接飆了

作者: 蔡小誠 時間: 2015-2-21 06:54 PM

每個人學習的速度本來就有快慢,只要他學習的態度沒問題,我覺得可以多給他一點時間

作者: 天譴劍12 時間: 2015-2-21 11:08 PM

本帖最後由天譴劍12 於 2015-2-21 11:11 PM 編輯

那算什麼

朋友今年遇到新人頂著國立前三大學畢業

試用期就給它睡覺與滑手機

完全就沒在怕的

當然跟它一起工作的人很慘

年度考核大家都被它拖誇

結果大家一直投訴它

更誇張是部門主管盡說人家做到年後離職

重點：那是前四個月前也

囧

結果現在部門沒人力

主管忙留人

結果主管被打槍

年後部門剩下三個人工作

囧

原本部門2x位剩下三位

搞到大頭都下來關心

囧

作者: 3947028 時間: 2015-2-22 11:06 PM

如果新人有心想學又尊重前輩那就該給他機會
學習成果不好可以在前輩教導時作筆記、錄影
又或者前輩可以給新人一些適當的建議幫助他早點進入狀況
儘量別給臉色或酸人《論語》說『己所不欲，勿施於人』
將心比心如果有心往上爬想當主管這也是訓練管理帶人的機會
一般主管必備技能之一就是帶人管人如果你把帶新人當作加強職能
而不是一份苦差事那對你的工作是有加分除非新人態度很差
那也不必與之計較回報主管便是這就是為人的修養
會用人個個是人才不會用人就會嫌沒有人才找不到人才
正面的態度就是培養人才貢獻公司、社會
負面的態度就是沒義務教你做不好滾蛋
一切取決你想剛還是柔沒有對錯上善若水
《韓非子●外儲說左上》︰『故人行事施予，以利之為心，
則越人易和；以害之為心，則父子離且怨。』
【譯】所以人們辦事給人好處，如果從對人有利處著想，那麼疏遠的人
也容易和好；如果從對人有害處著想，那麼父子間也會分離並相互埋怨。

作者: a410273 時間: 2015-2-22 11:52 PM

我反而認為多用點耐心，等她試用期過再評估看看

教會了，能為公司付出也是好事

之前的公司明明很缺人卻將新人一個一個踢掉

說是跟不上進度...讓其他員工卡班卡的要死

雖說要的是即戰力，但很難招的到人的工作，還趕有心想留的人走...

這才讓人無言

作者: loveangelo0217 時間: 2015-2-24 08:49 AM

同理心吧
既然是新人就有義務教他
如果他真的學不起來
公司高層也應該會讓他走人
所以就多給他點耐心吧

作者: simon651215 時間: 2015-2-24 09:14 AM

如果新進人員有這個學習的心態,資深的同事還是要耐心一點

畢竟資深的同事已經很熟練了,所以不覺得有那麼難,要站在

新人的立場多一點體諒,畢竟聰明的人沒那麼多啊!

作者: mickmail 時間: 2015-2-24 11:40 AM

如果是教三次還不會，我想我也會不高興，

如果有說明是訓練還好，如果是要是要上工了應該會火大～

作者: 513eat 時間: 2015-2-25 03:57 PM

只能說還是耐者性子教吧！
如果真的受不了，真的要建議新人換工作了

作者: z4111114 時間: 2015-2-26 12:24 AM

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作者: 悔兒 時間: 2015-2-27 04:36 AM

本來每個人的吸收能力都不一樣，只能說多一點耐心去教，不是每個人都能快速進入狀況的

作者: elvin0402 時間: 2015-2-27 12:30 PM

公司企業不是教育單位，對於不願意多花點自己時間去學習的人，不需要于以同情

作者: 超級撼動 時間: 2015-3-6 08:59 PM

原來不夠聰敏機靈的人學習的慢的人真的不適合工作>"<
不知道有甚麼樣的工作會適合這樣的人呢?@@>"<
想想小弟也是這類的人吧~~~學東西都特慢的..看到這樣感覺更不敢找工作了

作者: whocaresjoe 時間: 2015-3-6 09:33 PM

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作者: nik351235 時間: 2015-3-7 09:59 AM

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作者: greg2013 時間: 2015-3-7 02:20 PM

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作者: 四益 時間: 2015-3-7 04:03 PM

其實大家都不願意教新人吧
教新人只是增加自己的工作量
又沒有多領薪水
除非新人是年輕正妹

作者: pkm02 時間: 2015-3-8 02:11 AM

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作者: 地下城守護者 時間: 2015-3-8 11:22 AM

作任何事情..態度.是第一.能力.第2..有心要作要學一定會學成功.能力在強的心態不好覺得累不想學..那你想教也沒辦法教呢...所以你就多擔當一下吧..教會了.作的長久..你也會有成就感的

作者: eason2015 時間: 2015-3-8 08:30 PM

新人通常都很難教，尤其是現在的，哈，但也有好的，又怕太油條的

作者: cnn3333 時間: 2015-3-9 12:01 PM

也許是要求的太高，每個人的資質不同，學習上的吸收也不同，我覺得一般公司會給3個月的適應期(不只只有工作的作業方式，還加上環境人事物的適應)請再有耐心一點指導及觀察，也許你會發現他的長處所在。

作者: wi219704 時間: 2015-3-9 10:25 PM

我也有帶過不少新人。講了兩三次後，之後口氣就會比較兇！
但主要還是要看對方有沒有學習的心態!

作者: aa0851 時間: 2015-3-9 10:43 PM

有些人就是這樣....但也不知道該怎麼說他....反正該教就教....其他就....看他照化了...

作者: hunteriwj 時間: 2015-3-9 11:04 PM

如果新人有心要學，即使他反應慢了點，依我身為主管的經驗
，我會主動詢問他需要什麼支援或資源，我會盡我所能的幫助他，
但仍然會定下期限，看工作態度而定，態度不佳~那最好能在三個月內
學好應有的技能；態度良好的話，我最多能接受半年到一年；同樣地
教導的人也很重要，所以我也會選擇換個人教他...但超過一年還學不到5成，
就只能點點點了...話說我現在就遇到兩個學習超過一年的，我該怎麼辦?!
上級叫我要勉強著用...唉...

作者: a0910956354 時間: 2015-3-11 10:38 PM

個人是不清楚~不過個人認為態度很重要~愛學不學或一副老鳥心態都是我覺得一個新手最要不得的~因為對於要長待在單位很久的話~這可能會比較麻煩~他肯學教三到五遍都可以~不想學一遍就不教了

作者: yoshmura 時間: 2015-3-11 11:24 PM

本帖最後由 yoshmura 於 2015-3-11 11:29 PM 編輯

louisz6ster 發表於 2015-2-10 03:19 PM
這是職場，不是學校，公司是付錢讓你來工作，不是付錢來教你，三次都還不會，我想很多人都會覺得不夠認真吧 ...

這句是重點
但最重要的還是新人要有正確的心態
以上大大的方法我都試過
反映後最後讓更上面的主管自己帶新人
結果是主管除夕前一天告訴當事人
年後不用來了

作者: yoshikazu 時間: 2015-5-4 11:04 AM

因為現在的教育就是這樣
沒辦法自己思考

可憐可憐他吧多點耐心瞜

作者: gn00723724 時間: 2015-5-12 05:32 PM

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作者: 丁恩 時間: 2015-5-13 12:18 PM

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作者: josh-hsu 時間: 2015-5-13 12:21 PM

我目前也剛好有在帶新人，但是我覺得帶新人
重點在他的態度，因為學習能力每個人都不一
樣，所以如果新人的態度積極，但是學習能力
一般，我也會很想教他，怕的是態度不積極，
能力又不好的那種，就真的很難教

作者: jiajinghsieh 時間: 2015-5-14 12:05 AM

新人不會就算了!!放給他濫!!教會新人老闆又不會給我加新

作者: a05241225 時間: 2015-5-14 02:18 AM

前不久也是剛換工作(約一個月前)
進入一個沒接觸過的新環境

當時我要接替的那位前輩再過2個星期就要離職了
所以她大概也很心急(交接之類的)
第一天也有(笑笑地)先說過了最近會比較忙可能沒辦法很完整地顧全到我有問題再問她

結果
第一個星期,她帶著我邊看邊講解一遍
第二個星期,我就要開始試著獨立作業她會不時地來看我一眼(關心一下情況)

問題是
1.很多事情,前輩並沒有很仔細地解釋過,只是輕描淡寫跳過去,甚至完全沒提到
(大抵是做習慣了,不覺得這些有甚麼特別好講的,但其實對門外漢來講,還真是一頭霧水......T_T)

2.承上,每次注意到有什麼細節沒提到或不清楚,又自己一人琢磨不出來,想詢問前輩,
都會得到她(隱諱地)露出一臉"拜託,連這種小事情也要問"或"吼,你又想問些什麼,怎麼問題這麼多啊"的表情"=
令我心中退縮之餘,也不由自主地懷疑起自己是否真的很笨,不然怎麼好像什麼都不會
(因為前輩常常一臉"你不是應該要學會了嗎,怎麼還問"的表情......orz)

3.因為自己有時會比較迷糊,又覺得自己太笨,很容易忘東忘西的
所以有抄筆記或留字條提醒自己的習慣
每次若是紀錄了一些很小的事情,前輩就會露出"這種事情也需要記,你智商真的沒問題嗎"的表情,甚至會制止我,表示這種小事不需要特別記,多做幾次就能記熟了,不用擔心
(我的筆記都會寫得非常詳細......我承認有一些事情的確不太重要啦,但不寫我心不安哪Q_Q)

或者是,當我想把(我將要處理的)各項文件放入資料夾裡,覺得這樣比較一目瞭然,不會亂
前輩也會一臉莫名其妙地阻止我,問我為何需要這樣擺放
(她做習慣了,什麼東西放在哪裡她瞭然於心,不會覺得亂......但我不是啊orz)

戰戰兢兢地做了2個星期
總不安地覺得自己太笨了,好像不太適應這份工作,壓力簡直大大deer

直到前輩要離開的那天
或許是總算要將重擔放下了的放鬆感
讓前輩在和其他資深同事聊天兼道別時,苦笑著表示覺得這幾天對新人(我)好像太兇了
但沒辦法,事情很多,她很擔心沒交接完整,所以態度比較急
對新人覺得有點不好意思

......當下豁然開朗(?!)
忽然有種多年媳婦熬成婆的感覺XDDD

結論:
有時候不是前輩教不教或新人學不學的問題
而是時間和耐心(態度)

不是前輩不認真教,實在是時間不夠用了,來不及
也不是新人不認真學,實在是前輩耐心不夠,不敢問

以上是這陣子的經驗談,分享給各位參考

作者: 超級撼動 時間: 2015-5-21 06:02 PM

本帖最後由超級撼動於 2015-5-21 06:04 PM 編輯

a05241225 發表於 2015-5-14 02:18 AM
前不久也是剛換工作(約一個月前)
進入一個沒接觸過的新環境

以前在工作中真的有碰過跟大大一樣的情況...
問帶的前輩結果.....就回自己看著做...
每個人都說不會就要問~~
真的非常怕遇到這樣的前輩啊!>"<
真的不知道該怎麼看前輩是否是能夠詢問不會的地方~~~或是這樣做的對不對

真的出去工作剛到職都會做得非常戰戰兢兢的~~

作者: changch7919 時間: 2015-5-23 06:20 AM

新人之所以是新人就是他幾乎什麼都不會
每個人都會經歷這一個過程
用耐心多多關心一下或許遇到有感恩之心
的人將來也許他會成為你生命中的貴人

作者: 熊寶貝. 時間: 2015-5-25 11:20 AM

其實有心學是可以學會還是慢慢地去教他每個人的能力不一樣

作者: n8747605 時間: 2015-5-25 11:53 AM

學習需要時間，而且每個人的學習能力都不同，現在也只能判斷這位新人的學習能力差，但意願還是ok的，所以建議你從教學人員方面先安撫，後續再視情況而定，加高新人的練習次數，再依新人的配合情況來決定是否還要用這新人，總是要給人一點機會嘛。

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